Gestión evolutiva el cambio para el SECTOR LEGAL con el método kanban

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transformación e innovación en el sector legal

Te ayudamos a gestionar el cambio

La habilidad para adaptarse al cambio, modificando la propia conducta, con el fin de alcanzar objetivos o solucionar nuevos problemas es un indicador de liderazgo profesional.

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Fomentamos la adopción de valores culturales necesarios para nuevos estilos de gestión y prestación de servicios en el sector legal

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Acompañamos en el conocimiento teórico y en el aprendizaje práctico del Método Kanban adaptado al sector legal

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Diseño e implementación

Ayudamos a diseñar e implementar sistemas de gestión kanban que permitan a los equipos y organizaciones a mejorar la gestión del trabajo y la prestación de servicios legales

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coaching

Acompañamos y facilitamos a los profesionales, equipos y organizaciones del sector legal en la evolución y mejora continua mediante el Modelo de Madurez Kanban

FAQs

El Método Kanban

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¿qué es el método KANBAN?

Es un método de gestión de cambio, de diseño y mejora de los servicios profesionales, a través de la introducción de determinadas prácticas que permiten una visualización y gestión eficiente del flujo del trabajo, desarrollando una capacidad adaptativa para responder mejor y más rápidamente a los cambios en las necesidades y expectativas de los clientes.

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GESTIÓN DE CAMBIO EVOLUTIVA

Los principios de gestión del cambio son 1) Empieza con lo que estés haciendo ahora, minimizando así la resistencia al cambio, entendiendo los procesos actuales y respetando los roles, responsabilidades y cargos actuales; 2) Acordar la mejora a través del cambio evolutivo y 3) Fomentar el liderazgo a todos los niveles de la organización.

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VALORES CULTURALES

Los valores culturales necesarios para conseguir el logro de las capacidades organizacionales requeridas para la agilidad son el liderazgo, la transparencia, la colaboración, el enfoque al cliente, el entendimiento, el acuerdo, el flujo del trabajo, el equilibrio entre la demanda y la capacidad de los equipos y el respeto entre las personas,

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MOTIVOS PARA ADOPTAR EL MÉTODO

Se reconocen tres motivaciones para implementar el Método: 1) la Sostenibilidad del negocio, consiguiendo la reducción de la sobrecarga de trabajo; 2) la Orientación al cliente de los servicios y 3) la Supervivencia del negocio y el desarrollo de resiliencia y competitividad, liderando la estrategia de negocio con propósito y posicionamiento.

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SERVICIOS ORIENTADOS AL CLIENTE

Toda organización es una red de servicios interdependientes con normas que determinan la forma de organizar el trabajo, que deben revisarse regularmente. Los servicios deben prestarse entendiendo y focalizándonos en las necesidades y expectativas de los clientes, dejando que los trabajadores se auto-organicen y se reponsabilicen de los resultados.

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PRÁCTICAS GENERALES

El Método Kanban se basa en la introducción de seis Prácticas fundamentales: 1) la visualización del trabajo, 2) La limitación del trabajo en curso, 3) la gestión del trabajo, 4) explicitar las políticas de trabajo, 5) establecer mecanismos de retroalimentación y 6) mejorar colaborativamente y evolucionar experimentalmente

cursos Y TALLERES PRÁCTICOS

Formación

El sector legal necesita que los profesionales estén al día en las últimas tendencias en gestión y liderazgo.

El conocimiento del Método Kanban y de cómo implementarlo con éxito es básico para un cambio evolutivo en la gestión de equipos y negocios de servicios legales.

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