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gestión del cambio evolutivA en los servicios legales
«Liderando el cambio cultural en la gestión de los servicios legales para construir equipos y organizaciones resilientes preparadas para este siglo »
FORMACIÓN ONLINE
método KANBAN PARA servicios legales
CERTIFICADA POR LA kanban university
un salto cualitativo en tu organización
liderando el cambio en los servicios legales
La madurez y resiliencia en las organizaciones y en los negocios se alcanza mediante una gestión del cambio evolutiva basada en un liderazgo disruptivo, en un aprendizaje colaborativo y experimental y en una cultura de mejora continua.
Implementando el Método Kanban se consigue evolucionar en las formas de gestión del trabajo, haciéndolo sostenible, prestar servicios de forma eficiente y orientados a las necesidades de los clientes y dirigir negocios robustos y resilientes, capaces de sobrevivir a largo plazo y reinventarse y sobrevivir.
SOMOS ESPECIALISTAS EN
el metódo kanban en el SECTOR LEGAL
Qué es EL MÉTODO KANBAN
razones para adoptar DEL MÉTODO
GESTIÓN DEL CAMBIO EVOLUTIVO
SERVICIOS ORIENTADOS al cliente
VALORES CULTURALES
PRACTICAS GENERALES
acumular talento individual ya no es suficiente
Lleva tu organización al siguiente nivel
Crear, construir y dirigir negocios viables y sostenibles y exitosos en el sector legal ya solo es posible si se adoptan métodos de gestión y un estilo de liderazgo ético que permitan trabajar con nuevas estructuras y adoptar modelos de negocio que satisfagan a todos los interesados: socios, trabajadores, colaboradores, clientes y proveedores
Los resultados que obtenemos y las capacidades que adquirimos dependen de nuestra forma de comportarnos, basada en nuestros valores culturales.
Cultura
Cómo vivimos, quién somos y lo que representamos define nuestra cultura. Nuestros VALORES son aquellos PRINCIPIOS y NORMAS, implícitos o no, que justifican nuestros comportamientos y actividades.
Prácticas
Cómo hacemos las cosas, los HÁBITOS que adoptamos, los PATRONES de interacción y colaboración, los PROCESOS que seguimos, las métricas y MARCOS de decisión determinan nuestra FORMA DE TRABAJAR.
Resultados
Cómo es visto nuestro negocio por los clientes y demás stakeholders y si es adecuado para su PROPÓSITO depende de los resultados que conseguimos y las capacidades que adquirimos.
obten una ventaja competitva
los beneficios del método kanban
El Método Kanban persigue la mejora de la gestión a través de un proceso de cambio evolutivo, partiendo y respetando los procesos, roles y responsabilidades existentes y promoviendo liderazgo a todos los niveles.
La mejora en la prestación de los servicios se basa en comprensión de las necesidades y expectativas de los clientes, en la gestión del trabajo y en la revisión regular de las redes de servicios y las políticas de trabajo para optimizar los resultados del negocio.
PERSONAS MÁS MOTIVADAS
Los equipos están más satisfechos cuando pueden ser creativos, organizarse, ser escuchados, se valoran sus logros y mantienen un equilibrio personal.
Mayor rentabilidad
La eficiencia mejora cuando las personas colaboran con visión global y el trabajo fluye de forma ágil y con un objetivo común.
SERVICIOS DE MÁS CALIDAD
La calidad incrementa si las personas se comprometen en un resultado, en cómo hacerlo y cuándo entregarlo, haciéndose responsables.
CLIENTES MÁS SATISFECHOS
La entrega de valor acorde con las expectativas de requisitos, coste y tiempo de los clientes aseguran un resultado exitoso y a una confianza mutua.
lidera el cambio con valores
“Outcomes follow practice adoption, practice adoption follows culture, so culture must lead; and to change culture, we must lead with values”
DAVID J. ANDERSON
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